Grupo Falabella lleva alrededor de seis meses trabajando en la identificación de oportunidades para nueva fase de expansión. Estrategia apunta a consolidar a Tottus como uno de los negocios que genera visitas recurrentes. En Sodimac, transacciones en Perú crecieron 8.2%.

Grupo Falabella busca iniciar una nueva etapa de crecimiento en América Latina, con oportunidades tanto en sus negocios actuales como en nuevos espacios físicos y capacidades digitales. En ese escenario, Perú aparece entre los mercados donde la compañía chilena con- centrará parte de sus esfuerzos, en paralelo al fortalecimiento de su ecosistema de retail, servicios financieros y comercio electrónico.

Durante la conferencia de resultados del tercer trimestre del 2026, Alejandro González, gerente general de Grupo Falabella, indicó que la empresa lleva alrededor de seis meses trabajando en la identificación de oportunidades para esta siguiente fase. “Si tuviera que definir nuestro foco desde una perspectiva geográfica, tendría que mencionar a Perú, Colombia y México, aunque también vemos oportunidades en Chile”, afirmó.

El ejecutivo precisó que las posibilidades de expansión no se limitan a una unidad de negocio específica. “No hay una sola línea de negocio en la que no veamos oportunidades. No solo estamos mirando el crecimiento físico y nuevos espacios, sino también nuevas capacidades digitales que estamos trabajando para incorporar a nuestro portafolio”, sostuvo.

La compañía adelantó que com- partiría mayores detalles de su estrategia este mes.

Impulso de Tottus

Uno de los desempeños más destacados del trimestre correspondió a Tottus. La cadena de supermercados registró un crecimiento de 10.3% en sus ingresos en Perú, mientras que su formato de hiperbodegas Precio Uno avanzó 13.2%. Este último resultado estuvo asociado a la migración de consumidores desde el canal tradicional hacia el moderno.

La empresa señaló que la compañía continuará reforzando su propuesta comercial a través de precios competitivos, una mayor atención a las categorías de perecibles y marcas propias. La estrategia apunta a consolidar a Tottus como uno de los negocios que genera visitas recurrentes al ecosistema de Falabella, a partir de las compras habituales de los hogares.

En tanto, en Sodimac, las transacciones en Perú aumentaron 8.2% durante el tercer trimes- tre, en un contexto que la compañía describió como desafiante para el sector construcción. Otro dato que destacó Alejandro Arze, gerente general corporativo de Mejoramiento del Hogar, fue el desempeño de los esta- blecimientos reconvertidos de Maestro a Sodimac.
“En Perú, las tiendas convertidas continúan registrando un crecimiento de ventas de alrededor de 30%”, precisó. La compañia viene enfocando, su estrategia en profundizar su oferta por categoría, fortalecer la atención al cliente profesional y ampliar sus capacidades omnicanal.